10 năm sáp nhập của bóng đá Việt Nam

1.  Thậm chí, họ có thể vẫn xuất hiện với cái tên Hà Nội ACB bởi một yêu cầu không mang tính bắt buộc là giữ một phần tên đội bóng cũ thì cả Hòa Phát, đội bóng đã trụ hạng thành công nhưng những ông bầu ở đó lại đang chán bóng đá Việt Nam, cũng có gắn tên Hà Nội.

Còn yêu cầu phải có tối thiểu 10 cầu thủ từ đội bóng cũ chuyển theo đội bóng mới là điều hết sức giản đơn, bởi đằng nào thì Hà Nội ACB cũng phải mua sắm cầu thủ để bổ sung cho một tập thể không có nhiều cầu thủ chất lượng, ngoài Thành Lương.

Nói tóm lại, một đội bóng hầu như không có những thay đổi đáng kể Hà Nội ACB sẽ nhảy từ hạng Nhất trở lại V-League chỉ sau vài tuần rớt hạng, để chế nhạo những đội bóng đã đổ hàng tỉ đồng cho chiến dịch trụ hạng như Hải Phòng, hay có những trận đấu khả nghi như Khánh Hòa V-League 2012, và có thể tỏ lòng xót thương cho Đồng Tâm Long An từ nay sẽ rất vất vả ở giải hạng Nhất để tìm vé lên chuyên nghiệp. Và hơn hết là để chứng tỏ rằng, bóng đá Việt Nam sau gần chục năm vẫn khá giống với một cái chợ xét trên phương diện quản lý, điều hành, nếu biết rằng 9 năm trước cũng có một vụ sáp nhập để có một Hà Nội ACB như hôm nay.

2.  Cuối mùa bóng 2010, khi Sài Gòn Xuân Thành đổi tên từ Xuân Thành Hà Tĩnh và lên chơi ở giải hạng Nhất nhờ mua suất của Hòa Phát V&V, người viết đặt vấn đề tình trạng suất chơi ở các giải vô địch quốc gia được mua bán như mớ rau, các đội bóng ở Việt Nam cho nhau như cái kẹo lạc và các suất cần phải được xiết lại thì một đại diện của liên đoàn cho rằng bóng đá Việt Nam đang ở thời điểm phải tạo điều kiện để cuốn hút các doanh nghiệp đến với bóng đá nhiều hơn.

Mục đích là tích cực, nhưng cách làm thì không khi việc giữ chân các ông bầu muốn làm bóng đá tử tế ở lại với bóng đá bằng cách xây dựng một giải đấu trong sạch không được thực thi, và cứ mỗi lần có ông bầu nào đó tuyên bố nghỉ chơi thì người ta lại nghĩ đó chỉ là một sự dọa dẫm.

Cho tới hôm nay, những vụ sáp nhập đình đám nhất có thể kể từ việc Quân khu 4 bán cho Navibank Sài Gòn, Thể Công bán “xác” và suất chơi V-League cho Thanh Hóa, hay Quân khu 7 được bán lại cho đội bóng mang tên Bộ Công an. Bản chất của hầu hết các vụ sáp nhập, mua bán CLB này đều để đạt một mục đích: thay đổi hạng đấu.

Rất có thể, vụ sáp nhập của Hà Nội ACB với Hòa Phát Hà Nội sẽ không thành, bởi những rào cản về hệ thống cơ sở vật chất, trong đó có cả đất đai mà 2 CLB được giao để xây sân tập, khu ăn ở. Nhưng xét về mặt luật lệ, từ khía cạnh quản lý của liên đoàn, đã tới lúc phải xem lại chủ trương thả lỏng việc sáp nhập, mua bán CLB và các suất chơi ở các giải đấu. Nếu cho rằng liên đoàn không cần đếm xỉa tới một khuyến cáo của FIFA đưa ra cách đây 4 năm rằng các thành viên của tổ chức bóng đá thế giới này cần phải ngăn chặn những hành vi lách luật, gian lận để trốn việc rớt hạng, thì cũng phải đảm bảo sự công bằng thắng - thua, lên hạng - xuống hạng cho các giải đấu.

Bằng không, chúng ta phải xem lại hai chữ chuyên nghiệp của V-League.