Ông Lê Thế Thọ, nguyên Tổng thư ký VFF: Lãnh đạo VFF phải “vừa hồng vừa chuyên”

---

SoiKeo.com - Bất cứ hoàn cảnh nào, ông Lê Thế Thọ vẫn xứng đáng là một trong những tượng đài của bóng đá Việt Nam. Nguyên Tổng thư ký Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFF) nhiệm kỳ I đã có cuộc trao đổi với chúng tôi, hy vọng dưới lăng kính của ông, độc giả sẽ hiểu rõ hơn về VFF cũng như bóng đá Việt Nam.

Chuyện về đào tạo trẻ

* Nhìn lại bóng đá Việt Nam 20 năm trở lại đây, ông thấy ưng ý với tài năng nào nhất?

- Tiền vệ Nguyễn Hồng Sơn, anh là người có lối chơi tư duy, thông minh và sắc sảo nhất. Sơn sang Anh thi giải đấu các ngôi sao Pepsi và đối đầu những ngôi sao hàng đầu như Figo, Beckham, Raul, Roberto Carlos, anh tự tin và làm chủ trái bóng khiến các cầu thủ khác phải khâm phục. Trên sân cỏ, Sơn cũng để lại nhiều dấu ấn và cảm xúc khó phai mờ. Ngoài ra có thể kể tới hai hậu vệ Hữu Thắng (Sông Lam) hay Công Minh (Đồng Tháp). Họ gây ấn tượng với lối chơi quyết liệt nhưng cũng hào hoa. Riêng 11 năm chuyên nghiệp, trong mắt tôi, Văn Quyến và Công Vinh là hai cầu thủ nổi trội nhất.

* Thời của ông tài năng không kể xiết, vậy mà giờ đây bóng đá Việt Nam khan hiếm nhân tài, dù đời sống vật chất, tinh thần hơn hẳn thời bao cấp. Cay đắng nhất là chức vô địch SEA Games vẫn như lời nguyền chưa giải được?

- Thời chúng tôi khác một điểm lớn nhất, chúng tôi sống hết lòng vì nghề, coi trái bóng như sinh mạng của mình. Chiến tranh, ăn còn không no, trái bóng cũng chẳng ra hồn, giải đấu cọ xát hiếm vô cùng. Nhưng chúng tôi ra sân là “chiến” hết mình để phục vụ bà con nhân dân. Thời đó chiến thắng là danh dự, lẽ sống, nên một trận giao hữu cũng đá máu lửa không khác gì trận chiến. Chúng tôi đá, sân bóng luôn là ngày hội để nhân dân thỏa cơn khát và bỏ lại những khó khăn trong cuộc sống sau lưng. Vì vậy, người ta mới sẵn sàng đổi tấm áo trấn thủ, đồng hồ Eska cực kỳ giá trị để có tấm vé vào sân.

Ông Lê Thế Thọ, nguyên Tổng thư ký VFF

Vậy mà giờ đây, khi cuộc sống phát triển thì hàng loạt giá trị mai một. Cầu thủ giờ bị choáng ngợp bởi mãnh lực đồng tiền. Họ quên đi ý thức ra sân thi đấu vì nhân dân và mất đi động lực vươn lên cho chính mình. Họ không như chúng tôi, nhắc kỷ niệm cũ, tất cả đều tự hào về những gì mình đóng góp cho bóng đá nước nhà. Còn tấm HCV SEA Games chưa đoạt được có thể gọi là tất yếu, khi tư duy làm bóng đá vẫn manh mún, chạy theo thành tích tạm thời để che lấp yếu kém phía sau. Đó mới là cái đáng nói nhất.

* Ông từng tu nghiệp dài hạn ở Leipzig (Đức) về chuyên ngành bóng đá, nhưng dường như ông chưa phát tiết hết khả năng khi phụ trách chuyên môn ở VFF hay CLB.

- Thực tế là đa số các ông bầu, đội bóng không quan tâm đào tạo trẻ. Họ chỉ muốn giành chiến thắng kiểu “mì ăn liền”. Họ đối xử với các cầu thủ trẻ có khoảng cách ghê gớm so với những cầu thủ chuyên nghiệp. Chuyện ăn ở, tập luyện và ngay cả sự quan tâm mua cho đôi giày đá bóng tử tế cũng không có. Ngay như tôi, khi về một CLB đề nghị thuê sân có mặt cỏ đàng hoàng giá chỉ vài triệu cũng bị gạt phắt. Đúng là cơ sở vật chất của nhiều đội bóng ở ta rất xuống cấp. Ngay nơi ăn ở, tập luyện nhiều đội bóng thuộc cấp tỉnh cũng chẳng có gì, nói chi quan tâm khâu đào tạo trẻ. Một phần nào đó nữa là thể trạng người Việt mình so với các nước còn hạn chế. Bóng đá còn là tầm vóc, thể trạng, sức lực, thua bạn coi như khó làm nên đẳng cấp.

Chuyện về đội tuyển

* Kỷ niệm nào ông nhớ nhất trong những năm làm lãnh đạo VFF?

- Tôi trải qua nhiều chức vụ ở VFF và cũng lắm kỷ niệm vui buồn. Kỷ niệm đẹp nhất của tôi có lẽ ở VCK U16 châu Á diễn ra tại Đà Nẵng vào năm 2000. Thời điểm đó, tôi quyết định tập trung các tài năng trẻ và luyện tập ở 2 “lò” Nghệ An và Đồng Tháp. Chính tôi đấu tranh vất vả xin lãnh đạo hỗ trợ cả tiền mua xe đạp để động viên các cầu thủ. Tự hào nhất là lứa cầu thủ Văn Quyến, Anh Cường, Lâm Tấn... đi tập huấn Trung Quốc rồi đánh bại chính đối thủ này để lọt top 4. Đó là những ngày tháng vất vả để có những chiến thắng không thể nào quên. Rồi Tiger Cup 1998 tổ chức trên sân nhà, tuyển Việt Nam lần đầu tiên lọt vào trận chung kết, đội tuyển có chiến thắng đậm 3-0 trước đại kình địch Thái Lan ở bán kết. Tiếc rằng phút đăng quang lại bị bỏ lỡ sau sai lầm của thủ môn chúng ta. Nếu may mắn và tỉnh táo hơn chút nữa, bóng đá Việt Nam đã không phải chờ 10 năm sau mới có chức vô địch AFF Cup.

* Vụ bán độ ở SEA Games 2005 đến giờ đã bão hòa trong ông? Ông thấy văn hóa từ chức ở VFF thế nào?

- Nghĩ lại chuyện này, tôi nói thẳng, có vài người thù hằn tìm cách đổ lỗi cho tôi để trốn tội. Chứ lãnh đạo cao cấp đều khẳng định tôi không có lỗi và còn giúp đoàn thể thao Việt Nam có thành tích tốt ở môn bóng chuyền, môn võ với tư cách phó đoàn. Nhưng lúc ấy, tôi còn có chức vụ trong VFF, nên họ đổ vấy theo kiểu trăm dâu đổ đầu tằm. Một số tờ báo cố tình bôi đen, nhưng tôi chẳng sợ bởi tâm mình sáng. Nếu không, trong cuộc bình bầu Cầu thủ xuất sắc Việt Nam trong 50 năm, sao tôi được mọi người tín nhiệm. Nhưng sau chuyện đó, gia đình tôi phản đối dữ dội và bắt tôi rời VFF. Tôi cũng thấy nên tự rút lui khi xung quanh mình chẳng có người cùng chí hướng. Còn văn hóa từ chức phải có những yếu tố góp thành, như lương tâm, danh dự, lòng tự trọng. Chứ nhiều người không năng lực vẫn cố bám víu vì quyền lợi rất nhiều từ VFF, coi tổ chức này như miếng bánh ngon, thì đời nào họ từ chức cách dễ dàng.

* Bóng đá Việt Nam từng có thế hệ đủ sức vô địch khu vực, ông có tiếc khi các tài năng trẻ như Văn Quyến tự làm hỏng đời mình sau quyết định nông nổi?

- Tôi thực sự tiếc cho Văn Quyến. Đây là mẫu cầu thủ đặc biệt mà theo tôi, bóng đá Việt Nam hiếm lắm mới có được. Nhưng sau tai nạn năm ấy, Quyến mất quá nhiều thứ và bóng đá Việt Nam mất đi một tài năng lớn. Đó là mất mát không thể nói bằng lời.

* Sau kỳ SEA Games đó, có tin HLV Alfred Riedl đổ lỗi cho ông về việc nhiều cầu thủ dính án bán độ. Sau chuyện đó, ông và HLV Riedl còn giữ liên lạc hay không?

- Chuyện khúc mắc trong công việc lúc nào chẳng có, nhưng va chạm và phát biểu của HLV Riedl đã bị một số người thổi phồng thành chuyện lớn. Tôi khẳng định giữa tôi và HLV Riedl chẳng có thù hằn gì và chúng tôi vẫn xem nhau như bạn. Chính ông Riedl còn nói rất thích làm việc với tôi khi có cơ hội đó thôi.

* Thời gian qua, VFF bị phê phán kịch liệt và yêu cầu cải tổ. Với kinh nghiệm của ông, bóng đá Việt Nam cần cải tổ hướng nào?

- Đầu tiên, những người lãnh đạo cao nhất phải có chuyên môn về bóng đá, hiểu và yêu nghề đá bóng. Thứ hai, người lãnh đạo ấy phải có tâm và không bị đồng tiền làm lóa mắt. Quản lý - điều hành phải thực sự phân cấp, tách bạch, tránh vừa đá bóng vừa thổi còi. Nhiều quan chức cấp quản lý VFF không có chuyên môn lại tự quyết định những chuyện chuyên môn. Các văn bản pháp quy chưa theo kịp diễn biến bóng đá chuyên nghiệp nên hành pháp bị phản ứng là phải. VFF phải công khai minh bạch tình hình tài chính của tổ chức và bản thân mình mới ổn.

Chuyện về V-League

* Sau 11 mùa bóng chuyên nghiệp, theo ông, đâu là bất cập lớn nhất của V-League?

- Tôi nghĩ tất cả vấn đề bức bách đã nêu trên đều là những bất cập nhất của bóng đá Việt Nam.

* V-League bị chê lĩnh lương cao nhưng vẫn còn nghiệp dư. Ông nghĩ cần làm gì để nâng cả chất và lượng của giải đấu được xem số 1 Đông Nam Á?

- Chuyện lương cao, đá kém chỉ là bề nổi tảng băng V-League. Chúng ta vẫn chỉ mới ở giai đoạn xây dựng nền bóng đá chuyên nghiệp, luật lệ còn sai nhiều hướng. Cái quan trọng là BTC giải phải công minh xử phạt, chứ không thể nhất bên trọng, nhất bên khinh. Ngay sau mỗi vấn đề nóng bỏng xảy ra phải rút kinh nghiệm, đưa vào luật đàng hoàng để đưa CLB, cầu thủ vào khuôn phép. Phải thay đổi quan điểm làm lãnh đạo và bản thân VFF, BTC giải phải thiết lập được kỷ cương mới nắn được các đội.

* Nếu có ngày trở lại ghế chủ chốt VFF, ông sẽ làm mới mình theo hướng nào?

- Điều này tôi chưa hề nghĩ tới. Còn trường hợp giả thiết bạn đưa ra, tôi phải được lãnh đạo cấp trên tin tưởng và trao quyền thật sự. Lúc ấy, tự tay tôi tìm những người “vừa hồng vừa chuyên”, tức là phải có cả đức lẫn tài để đảm trách những vị trí quan trọng nhất ở bộ máy VFF. Rồi tập trung khâu đào tạo trẻ thành hệ thống từ trung ương tới địa phương. Cái lớn nhất là người cao nhất nắm quyền điều hành tổ chức VFF phải có chuyên môn và tâm sáng. Nhất là chuyện minh bạch tài chính trong VFF lẫn V-League. Luật phải theo thật sát với bối cảnh. Lúc đó, V-League mới sạch và hút khán giả trở lại sân như xưa được.

* Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!

---